Coûts opérationnels et d'investissement

Découvrez les coûts que vous devez garder à l’esprit lors de la création d’une entreprise.

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Tout ce dont vous avez besoin pour jouer à ce jeu

Un guide étape par étape pour jouer le jeu

1

Expliquez la différence entre les coûts d’investissement et les coûts opérationnels.

2

Le joueur choisit l'entreprise qu'il souhaite créer.

3

Le joueur écrit un « C » avant chaque coût en capital et un « 0 » avant chaque coût opérationnel.

4

Les joueurs conviennent d’un prix pour chaque coût et l’écrivent au tableau.

5

Lancez une discussion basée sur les choix des joueurs.

Questions suggérées:

  • Combien payez-vous pour les coûts d’investissement et combien payez-vous pour les coûts d’exploitation ?
  • Qu'est-ce que le profit ?
  • Quel prix faut-il demander pour réaliser un bénéfice ?
  • Combien économisez-vous ? Combien réinvestissez-vous ?
  • Quel effet a le fait de vendre davantage avec les mêmes coûts d’investissement sur votre bénéfice et votre épargne ?
6

Jeu de négociation : un joueur lance son commerce (ex. : un stand de jus d'orange). Deux joueurs vendent les articles nécessaires à son lancement (ex. : presse-orange, gobelets…). Le premier joueur doit négocier le prix de chaque article avec les deux autres joueurs. Le joueur 4 est le dernier client qui souhaite acheter le produit du joueur 1 (ex. : jus d'orange).

7

Discutez de l’importance du profit et des limites de la négociation

Informations supplémentaires sur le jeu

  • Les coûts en capital sont les coûts totaux des articles que vous devez acheter une seule fois pour démarrer une entreprise.
  • Les coûts opérationnels sont les coûts des choses que vous devez acheter en permanence pour continuer à gérer votre entreprise.

Variations

Choisissez une profession dans un autre panel BUSINESS et étudiez les besoins et les désirs ainsi que les coûts opérationnels et d'investissement.

Objectifs d'apprentissage spécifiques

  • Comprendre la différence entre les coûts d’investissement et les coûts opérationnels.
  • Réfléchissez à l’impact de ces coûts sur la négociation, la concurrence, la tarification, le profit, l’épargne et la budgétisation.

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